Mr.Broodryk曾服務(wù)于英國、沙特、迪拜、羅馬尼亞等國家的不同類型的公司，這些跨文化管理和培訓(xùn)的經(jīng)歷，讓Mr.Broodryk擁有非常豐富和成功的管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

    此次培訓(xùn)以自我測試和場景模擬展開，培訓(xùn)內(nèi)容包括認(rèn)識自己，了解自我需求，提高溝通技巧，以及每個人在團(tuán)隊(duì)中的不同角色和角色分配。

    Mr.Broodryk強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是所有成功管理的根基，要想發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理的效果，首先，每位成員必須要了解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、使命，以及個人角色、責(zé)任；其次，成員也需要了解如何完成小組任務(wù)；最后，成員要能積極投入團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。由于溝通在團(tuán)隊(duì)管理中扮演著相當(dāng)重要的角色，因此，只有提高成員有效溝通的技巧，團(tuán)隊(duì)管理才會有良好的效果。

    大族粵銘激光，作為一家優(yōu)秀而穩(wěn)健的企業(yè)，需要強(qiáng)而有力的團(tuán)隊(duì)共同打造。此次培訓(xùn)活動，為外貿(mào)部打造一支強(qiáng)健的銷售團(tuán)隊(duì)奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后百年粵銘的征途中，粵銘人將致力于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)，踏踏實(shí)實(shí)地走好每一步。